루퍼스 백엔드 4기를 끝내며

지난 주에 4기를 수료했다.

후기를 쓸까 말까 고민을 하다가 나와 같은 고민을 가진 사람에게 도움이 되었으면 해 글을 써본다.

 

 

1. 나는 왜 루퍼스를 수강했는가?

나는 비전공자로 시작해서 운이 좋게 대기업 계열사 SI 개발자로 취직하게 되었다.

입사 후 한번도 해본 적 없던 Java와 Spring을 맨땅에 헤딩하며 배우다 보니 어찌저찌 올해로 5년차가 되었다.

 

회사 내에서 대리급이 된 지도 1년이 넘었다.

내가 속한 팀에는 신입이 들어오지 않아 나는 여전히 팀 내 막내연차였고, 그래서인지 5년차라는게 체감이 되지 않았다.

여전히 내가 주니어로 느껴졌고, 팀원들도 아직 주니어 취급을 한다.

하지만 이 회사 밖으로 나갔을 때 내 연차는 더이상 주니어가 아니다.

 

이직 시장에서 대리급(4~6년차)들이 가장 매력적인 연차라고들 한다.

그럼 나도 이직 시장에 던져졌을 때 매력적인 개발자인가? 하고 스스로 질문해보았을 때 쉬이 답변을 할 수 없었다.

물경력은 아니었지만, 그렇다고 내세울만한 무언가는 없다고 느껴졌다.

회사에서 시키는 일을 했고, 항상 똑같은 일만 했다. 일머리는 늘었다지만 개발자로서의 실력은 자신이 없었다.

 

그러던 중 똑같은 고민을 가지고 있었지만 이직에 성공한 전 팀원분의 강력 추천으로 작년에 처음 루퍼스를 알게 되었다.

커리큘럼을 살펴보니 TDD, 카프카, Redis 등 흥미로운 내용이 많았다.

회사에서 다뤄본 적 없거나, 쓰고는 있어도 깊이 알지 못하는 기술들이었다.

하지만 10주간 매주 토요일마다 수업을 듣고 과제를 제출해야 하는데, 과연 내가 회사를 다니며 이 커리큘럼을 따라갈 수 있을지 자신이 없었다.

그렇게 새로운 기수가 열릴 때마다 고민을 하던 중 5년차가 되었고, 더이상은 미룰 수 없다는 생각이 들어 시작하게 되었다.

 

 

2. 루퍼스 10주, 나는 무엇을 배웠는가?

매주 토요일 13시부터 18시까지 정규 교육이 있다.

5시간 내내 수업을 하는 것은 아니고, 수강생들의 오픈톡, 아티클 리뷰, 멘토의 발제 및 과제 Q&A 등으로 진행된다.

평일에는 과제와 관련된 팀별 멘토링이 진행되는데, 이 멘토링은 수강생 누구나 청강할 수 있다.

 

커리큘럼에는 이미 알고 있던 내용도 있었지만, 새롭게 배운 내용도 많았다.
특히 외부 API 연동 시 장애 전파를 막기 위한 서킷 브레이커 적용, Kafka를 활용한 선착순 쿠폰 발급 시스템 구현, 그리고 Kafka와 Redis를 이용해 실시간 인기 상품 랭킹을 구현하는 과제가 인상 깊었다.

 

특히 랭킹 시스템 과제에서는 Redis 장애 상황을 가정한 fallback을 설계하고, 이벤트 원장과 CDC를 기반으로 장애 복구가 가능한 구조까지 직접 구현해보았는데, 이 설계 과정 자체가 상당히 몰입되고 즐거웠다.
평소 회사에서는 접해보지 못했던 실전형 문제를 직접 설계하고 구현해보면서, 이론으로만 알던 개념이 비로소 체감되는 경험이었다.

당시 아주 재밌게 썼던 설계 문서 일부..

 

과제는 매주 전주차 코드를 기반으로 누적되는 방식으로 진행되었는데, 그 과정에서 기존 설계를 완전히 갈아엎어야 할 때도 있었고, 기존 설계를 유지한 채 새로운 요구사항을 덧붙여 고도화해야 할 때도 있었다.
이 과정을 반복하면서 단순히 기능을 구현하는 것을 넘어, 장애 상황까지 고려한 안정적인 시스템을 설계하는 감각을 키울 수 있었다.

 

멘토링에서도 많은 도움을 받았다. 멘토들은 본격적인 멘토링에 앞서 과제 수행에 필요한 핵심 개념들을 짚어주었고, 실무에서 해당 기술이 어떻게 쓰이는지도 함께 설명해주었다. 덕분에 단순히 과제를 구현하는 데 그치지 않고, 왜 이 기술이 필요한지와 실제 도메인을 이해하는 데도 큰 도움이 되었다.

 

또한 다른 팀의 멘토링도 자유롭게 청강할 수 있다는 점이 큰 메리트가 있었다. 멘토마다 설명 방식이나 접근하는 스타일이 달랐기 때문에, 여러 멘토링을 들으며 다양한 관점과 스타일을 두루 경험할 수 있었다.

 

 

3. 그래서 성장할 수 있을까?

 

그럼 단순히 이 교육 과정을 따라가기만 하면 정말 모두가 성장할 수 있을까?

새로운 지식과 관점을 얻으니 어느 정도 성장하기야 하겠지만, 그 정도는 사람마다 다르다고 생각한다.

실제 현업 시니어 급인 멘토들과 다른 수강생들의 생각, 그리고 본인의 생각을 종합하여 얼마나 딥 다이브 하느냐에 따라 성장의 폭이 달라질 것이다.

내가 A라고 생각한 부분을 다른 사람은 B라고 답할 수 있다. 왜 그렇게 생각했을까를 고민하고 탐구하다 보면, 문제를 바라보는 시야가 넓어지고 유연한 사고를 하는 개발자로 성장할 수 있을 것이다.

 

그리고 이런 딥 다이브를 가능하게 해준 것이 바로 루퍼스의 가장 큰 장점인 '네트워킹'이라고 생각한다.

기수별 온라인 공간이 있어 수강생들끼리 쉽게 의견을 나누고 서로에게 배울 수 있다.

온라인 공간에서 즐거운 네트워킹을 하고 있는 4기의 모습

 

과제를 어떻게 구현했는지, 왜 이 기술을 써야 하는지 등 다양한 주제로 이야기를 나눴다.

그 과정에서 나와 다른 사람들이 각자 어떻게 생각하는지 알게 되었고, 그것만으로도 동기부여가 되었다.
과제가 힘들 때는 잠깐의 리프레시가 되어주기도 했고, 예상치 못한 인사이트를 얻는 순간도 많았다.

결국 이 10주를 어디에 집중해서 어떻게 보낼 것인지 스스로 고민하고 실천한다면, 10주 뒤에는 조금이라도 성장해 있을 것이다.

 

 

4. 그럼 나는 성장했는가?

나는 자신있게 성장했다고 답할 수 있다.

 

10주 전과 비교했을 때, 단순히 새로운 기술을 습득한 것에 그치지 않고 문제를 바라보는 시야가 한층 넓어졌다.

이전에는 생각하지 못했던 기술적 선택지와 해결 방법을 알게 되었고, 이를 통해 보다 다양한 관점에서 문제를 분석하고 접근할 수 있게 되었다.

 

또한 나 스스로의 부족한 부분을 객관적으로 인식하게 되었으며, 이를 보완하기 위해 무엇을 더 배워야 하는지도 명확해졌다.

단순히 지식을 쌓는 것에서 그치는 것이 아니라 지속적으로 성장하기 위한 방향을 잡는 계기가 되었다.

 

무엇보다 가장 큰 변화는 꾸준함을 실천하는 힘을 얻었다는 점이다.

이전에는 작심삼일로 끝나는 경우가 많았지만, 이번에는 10주 동안 학습하고 과제를 수행하며 끝까지 완주하는 경험을 통해 지속하는 힘을 얻었고, 앞으로도 함께 성장하며 자극이 될 수 있는 동료들도 얻었다.

 

이직을 목표로 루퍼스에 참여한 것은 아니었기에 '10주 만에 이직 성공'과 같은 극적인 성과를 이야기할 수는 없다.

하지만 교육을 통해 쌓은 역량은 업무에서 분명한 변화를 만들어냈다. 

최근 회사에서 이전보다 성장한 거 같다는 피드백을 받았고, 실제 업무에서도 향상된 역량을 발휘하고 있다는 평가를 들었다(!)

 

그리고 운 좋게 교육 S등급도 달성하게 되었다. (루퍼스는 수료 시 등급을 부여해준다)

 

 

 

 

5. 루퍼스를 추천하는가?

10주 동안 진지하게 몰입하며 성장할 의지가 있는 사람이라면 자신 있게 추천한다.

 

앞에서도 이야기 했듯이, 이 과정에서 얻어가는 것은 본인이 얼마나 깊이 고민하고 직접 부딪히며 끝까지 몰입했느냐에 따라 달라진다.

 

솔직하게 재직자라면 회사 업무와 루퍼스 과제를 병행하는 결코 쉽지 않다.

절대적으로 시간이 부족하고, 체력적으로도 버거운 순간이 찾아온다.

그럼에도 불구하고 끝까지 완주하고 나면 이전보다 넓어진 시야를 얻고 성장한 자신을 발견할 수 있을 것이다.

 

무엇보다 네트워킹을 통해 교육이 끝난 지금도 자발적인 스터디를 이어가며 앞으로도 서로에게 좋은 자극과 든든한 동료가 되어주고 있다.

 

 

10주라는 시간은 짧지 않지만, 그 시간을 진지하게 투자할 준비가 되어 있다면 충분히 그 이상의 가치를 얻어갈 수 있다고 생각한다!

 

 

 

아래 링크에서 5기 신청을 할 수 있으며, 레퍼럴 코드 FI4AS 를 입력하면 할인 (10만원 ~ 최대 20만원) 을 받을 수 있다.

교육 과정 | Loop:Pak

 

성장에 고픈 개발자들 모두 모두 화이팅!

 

 

#루퍼스부트캠프 #루퍼스 #루프팩 #백엔드 #LOOPPAK #루프팩백엔드4기